PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

1.     Lịch sử hình thành và phát triển

Địa chỉ: Phòng 1002, tầng 10 nhà Kỹ thuật cao, Bệnh viện Da liễu Trung ương 15A Phương Mai, Kim Liên, Hà Nội. Điện thoại: 024.7305.6688, số máy lẻ 180.

Lịch sử của Phòng Công nghệ thông tin gắn liền với lịch sử của Bệnh viện Da liễu Trung ương, đồng thời đi cùng nhịp bước ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số của đất nước. Bệnh viện có tiền thân là Viện Da liễu Việt Nam, thành lập ngày 28/01/1982 theo Quyết định số 70/BYT-QĐ của Bộ Y tế. Ngày 30/3/2006, Viện Da liễu Quốc gia được thành lập trên cơ sở Viện Da liễu thuộc Bệnh viện Bạch Mai, và đến ngày 13/11/2009 được đổi tên thành Bệnh viện Da liễu Trung ương. Cũng trong những năm ấy, sau Chỉ thị số 58-CT/TW của Bộ Chính trị (năm 2000) và Luật Công nghệ thông tin được Quốc hội thông qua (năm 2006), việc đưa công nghệ thông tin vào mọi lĩnh vực của đời sống, trong đó có y tế, trở thành một yêu cầu thực tiễn. Phòng Công nghệ thông tin ra đời và lớn lên trong chính dòng chảy đó.

1.1. Những năm đầu: từ một bộ phận nhỏ đến nền móng hạ tầng số (2007 – 2014)

Phòng Công nghệ thông tin có tiền thân là Bộ phận Công nghệ thông tin trực thuộc Phòng Chỉ đạo tuyến, được hình thành từ năm 2007 với 02 nhân viên ban đầu. Những người đầu tiên ấy vừa cùng lãnh đạo Bệnh viện xây dựng đề án đưa công nghệ thông tin vào khám, chữa bệnh, vừa trực tiếp quản lý, vận hành hệ thống máy tính, mạng và website, đồng thời tham gia truyền thông, quảng bá các hoạt động chuyên ngành Da liễu tới người dân.

Từ cuối năm 2006, đầu năm 2007, Bệnh viện đã đưa vào vận hành phần mềm quản lý tổng thể bệnh viện (HIS) với các phân hệ quản lý khám bệnh ngoại trú, người bệnh nội trú, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và thăm dò chức năng, viện phí, kho dược, trang thiết bị - vật tư y tế và báo cáo tổng hợp, cùng hệ thống mạng nối ba tòa nhà và hai máy chủ chuyên dụng. Đó là nền móng đầu tiên của hạ tầng số Bệnh viện, đặt cơ sở cho mọi bước phát triển về sau.

1.2. Hình thành phòng chuyên trách (2014 – 2015)

Cùng với sự lớn mạnh của Bệnh viện, nhu cầu quản lý hệ thống thông tin ngày một cao. Ngày 03/11/2014, Giám đốc Bệnh viện ban hành Quyết định số 624/QĐ-BVDLTW thành lập Trung tâm Đào tạo và Chỉ đạo tuyến. Trong tháng 11/2014, Bệnh viện thành lập Phòng Công nghệ thông tin và Giáo dục y tế trực thuộc Trung tâm, trên cơ sở tách từ Phòng Chỉ đạo tuyến, với lực lượng ban đầu gồm 04 cán bộ; lúc này Bệnh viện khám, chữa bệnh cho khoảng 1.200 lượt người bệnh ngoại trú mỗi ngày. Các văn bản về chức năng, nhiệm vụ ban hành trong năm 2015 xác định Phòng là phòng nghiệp vụ chịu trách nhiệm toàn bộ công tác công nghệ thông tin và giáo dục y tế của Bệnh viện, từ quản lý, triển khai ứng dụng, duy trì hệ thống mạng, bảo đảm an toàn, bảo mật, chủ trì đấu thầu, mua sắm trang thiết bị tin học đến quản trị website và truyền thông giáo dục sức khỏe cho người bệnh.

Cũng trong những năm này, cả nước bước vào giai đoạn xây dựng Chính phủ điện tử: Nghị quyết số 36a/NQ-CP ngày 14/10/2015 của Chính phủ đặt ra yêu cầu đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhà nước và cung cấp dịch vụ công trực tuyến. Với ngành y tế, yêu cầu ấy thể hiện cụ thể ở việc chuẩn hóa dữ liệu, liên thông giám định và thanh toán bảo hiểm y tế. Phòng cùng Bệnh viện liên tục nâng cấp HIS để đáp ứng kịp thời các yêu cầu của Bộ Y tế và cơ quan bảo hiểm xã hội.

1.3. Phòng độc lập, vững bước trưởng thành (2015 – 2020)

Ngày 31/12/2015, theo Quyết định số 1125/QĐ-BVDLTW của Giám đốc Bệnh viện, Phòng chính thức được tách khỏi Trung tâm Đào tạo và Chỉ đạo tuyến để trở thành đơn vị độc lập trực thuộc Ban Giám đốc, với 05 cán bộ gồm Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và 03 nhân viên. Từ tháng 3/2016, Phòng chuyển về làm việc tại tầng 10 Tòa nhà Kỹ thuật cao, thuận lợi hơn cho việc tổ chức, quản lý và vận hành hệ thống. Bệnh viện khi đó phục vụ khoảng 1.800 lượt người bệnh ngoại trú mỗi ngày. Từ vị thế độc lập, Phòng chủ động hơn trong công tác tham mưu, từng bước đưa ứng dụng công nghệ thông tin trở thành một phần không thể tách rời của quy trình khám, chữa bệnh và thanh toán bảo hiểm y tế.

Cuối năm 2018, Bộ Y tế ban hành Thông tư số 46/2018/TT-BYT quy định về hồ sơ bệnh án điện tử, tạo hành lang pháp lý cho việc thay thế bệnh án giấy bằng bệnh án điện tử trong toàn ngành. Đây là cơ sở để những năm sau đó Phòng cùng Bệnh viện từng bước chuẩn bị hạ tầng, quy trình và con người cho bệnh án điện tử.

1.4. Đổi tên, chuyên môn hóa và bệnh án điện tử (2020 – 2024)

Ngày 31/7/2020, Bệnh viện ban hành Quyết định số 1739/QĐ-BVDLTW đổi tên Phòng Công nghệ thông tin và Giáo dục y tế thành Phòng Công nghệ thông tin, thể hiện sự chuyên môn hóa rõ nét hơn về chức năng, nhiệm vụ trong chiến lược phát triển của Bệnh viện. Phòng khi ấy có 06 cán bộ, phục vụ khoảng 2.000 lượt người bệnh ngoại trú mỗi ngày. Chỉ hai tháng trước đó, ngày 03/6/2020, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 (Quyết định số 749/QĐ-TTg); đến tháng 12/2020, Bộ Y tế phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số y tế đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 với những mục tiêu rõ ràng về bệnh án điện tử và thanh toán viện phí không dùng tiền mặt. Hai chương trình ấy soi đường cho Phòng bước sang một giai đoạn mới: không dừng ở “tin học hóa” từng khâu nghiệp vụ mà từng bước chuyển đổi số toàn diện hoạt động khám, chữa bệnh và quản trị Bệnh viện.

Ngày 02/7/2021, Bệnh viện chính thức triển khai bệnh án điện tử. Năm 2022, Phòng rà soát chức năng, nhiệm vụ và phân công công việc theo vị trí việc làm; phạm vi quản lý lúc này bao trùm các phần mềm khám bệnh, viện phí, nội trú, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, khoa dược, nhà thuốc, tài chính kế toán, phòng khám chuyên đề, đào tạo, nghiên cứu khoa học, quản lý cán bộ, vật tư - thiết bị, hóa đơn điện tử và tổng đài 19006951; kết nối các ngân hàng để thu viện phí qua thẻ; vận hành mạng, máy chủ, camera, hệ thống lấy số tự động và wifi các tòa nhà. Mỗi năm Bệnh viện khám, chữa bệnh cho khoảng 500.000 lượt người bệnh.

Năm 2024, Phòng hoàn thiện Quy chế tổ chức và hoạt động, có 07 cán bộ chuyên trách gồm 04 thạc sĩ và 03 cán bộ trình độ đại học, cao đẳng, tham gia các gói thầu phần mềm khám, chữa bệnh, bệnh án điện tử và hệ thống lưu trữ, truyền tải hình ảnh. Ngày 19/12/2024, Bệnh viện tổ chức thẩm định bệnh án điện tử với sự tham gia của Hội đồng thẩm định và đại diện các cơ quan liên quan; kết quả được công nhận theo Quyết định số 3331/QĐ-BVDLTW ngày 26/12/2024, chỉ vài ngày sau khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

1.5. Chuyển đổi số toàn diện (2025 đến nay)

Từ năm 2025, trọng tâm của Phòng chuyển từ vận hành, duy trì sang chủ động xây dựng nền tảng số của Bệnh viện. Ngày 06/6/2025, Bộ Y tế ban hành Thông tư số 13/2025/TT-BYT hướng dẫn triển khai hồ sơ bệnh án điện tử, yêu cầu các bệnh viện hoàn thành chậm nhất ngày 30/9/2025. Bệnh viện Da liễu Trung ương đã có bệnh án điện tử được công nhận từ cuối năm 2024 và tiếp tục đi xa hơn một bước: từ ngày 01/7/2026, các khoa nội trú loại bỏ hoàn toàn giấy tờ trong hồ sơ bệnh án, toàn bộ hồ sơ và thủ tục thanh toán được ký số điện tử.

Sau gần hai mươi năm hình thành và phát triển, đội ngũ của Phòng tăng từ 02 nhân viên lên 12 cán bộ chuyên trách; phạm vi công việc đi từ vận hành máy tính, mạng và website sang quản lý hệ thống thông tin bệnh viện, bệnh án điện tử, ứng dụng di động, thanh toán không dùng tiền mặt, ký số, an toàn thông tin và tự phát triển phần mềm. Đó là bước chuyển từ “tin học hóa” sang “chuyển đổi số”, trong đó công nghệ gắn trực tiếp với đổi mới phương thức quản trị và cung cấp dịch vụ y tế.

 

2. Chức năng và nhiệm vụ

Phòng Công nghệ thông tin là phòng nghiệp vụ thuộc Bệnh viện, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện, thực hiện chức năng tham mưu giúp Giám đốc quản lý, vận hành ứng dụng công nghệ thông tin vào khám, chữa bệnh; thực hiện công tác chuyển đổi số, triển khai bệnh án điện tử; duy trì ổn định, an toàn hệ thống mạng khám, chữa bệnh và hoạt động của Bệnh viện; tham gia công tác đấu thầu, thẩm định thầu mua sắm; bảo trì, sửa chữa trang thiết bị công nghệ thông tin; tuyên truyền, quảng bá hình ảnh và các hoạt động của Bệnh viện tới người dân, phối hợp xử lý khủng hoảng truyền thông; tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học, nâng cao kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin cho nhân viên y tế.

Trong thực tế, ba mảng việc lớn đan xen mỗi ngày. Mảng thứ nhất là quản lý, vận hành và phát triển các ứng dụng công nghệ thông tin, bảo đảm hệ thống phục vụ khám, chữa bệnh hoạt động ổn định, nâng cấp, bảo trì định kỳ, tổng hợp số liệu báo cáo cho lãnh đạo và các khoa, phòng, đồng thời đào tạo, chuyển giao kỹ thuật cho nhân viên các bộ phận liên quan. Mảng thứ hai là mua sắm, sửa chữa, bảo trì trang thiết bị tin học, tham gia lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu và bảo đảm an toàn, bảo mật, an ninh mạng cho toàn bộ hệ thống thông tin. Mảng thứ ba là truyền thông, phối hợp với các cơ quan báo chí để đưa dịch vụ và hoạt động của Bệnh viện đến với người bệnh, người dân.

3. Cơ cấu nhân sự

Tính đến tháng 9 năm 2026, Phòng có 12 cán bộ chuyên trách do ông Lê Thế Vinh làm Trưởng phòng, trong đó 05 cán bộ trình độ thạc sĩ và 07 cán bộ trình độ đại học, cao đẳng chuyên ngành công nghệ thông tin. Để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ được giao, bộ máy của Phòng được tổ chức thành 06 tổ công tác chuyên sâu:

+ Tổ vận hành hệ thống phần mềm khám, chữa bệnh;

+ Tổ phân tích nghiệp vụ và xây dựng phần mềm ứng dụng;

+ Tổ xây dựng (lập trình) phần mềm khám, chữa bệnh, phần mềm phụ trợ và chuyển đổi số;

+ Tổ an toàn, bảo mật thông tin, quản lý máy chủ, sao lưu và khôi phục dữ liệu;

+ Tổ đấu thầu, mua sắm, hạ tầng mạng và bảo trì thiết bị công nghệ thông tin;

+ Tổ quản lý chất lượng bệnh viện, truyền thông, văn thư và công đoàn. Việc có riêng các tổ phân tích nghiệp vụ và lập trình, bên cạnh tổ vận hành, cho thấy Phòng không chỉ vận hành hệ thống mà đang từng bước nâng cao năng lực tự chủ công nghệ, trực tiếp phân tích, thiết kế và phát triển các giải pháp phù hợp với đặc thù của một bệnh viện chuyên khoa Da liễu.

 

4. Dấu ấn ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số

4.1. Nền tảng dữ liệu và liên thông

Hệ thống phần mềm quản lý khám chữa bệnh của Bệnh viện được đưa vào vận hành từ cuối năm 2006, đầu năm 2007 và trải qua nhiều lần nâng cấp để đáp ứng kịp thời yêu cầu của Bộ Y tế và cơ quan bảo hiểm xã hội. Hiện nay, HIS được liên thông đồng bộ với hóa đơn điện tử, hệ thống xét nghiệm (LIS), hệ thống chẩn đoán hình ảnh (PACS) và các phòng khám chuyên đề; đồng thời duy trì việc tự động đẩy dữ liệu hồ sơ lên cổng giám định bảo hiểm y tế và cổng đơn thuốc quốc gia. Trong 10 tháng đầu năm 2026, Bệnh viện tiếp nhận 510.114 lượt khám, trung bình từ 2.000 đến 2.200 lượt mỗi ngày, ngày cao nhất đạt 3.244 lượt; hệ thống đã xử lý và đẩy thành công 21.502 hồ sơ bảo hiểm y tế cùng 371.973 đơn thuốc lên các cổng dữ liệu quốc gia.

4.2. Bệnh án điện tử, ký số và khám, chữa bệnh không giấy tờ

Bệnh viện triển khai bệnh án điện tử từ ngày 02/7/2021, được thẩm định ngày 19/12/2024 và chính thức công nhận theo Quyết định số 3331/QĐ-BVDLTW ngày 26/12/2024. Từ ngày 01/7/2026, các khoa nội trú loại bỏ hoàn toàn giấy tờ trong hồ sơ bệnh án. Toàn bộ hồ sơ bệnh án và thủ tục thanh toán được ký số điện tử thông qua gói thầu ký số tập trung, trang bị 300 chứng thư số và thiết bị mã hóa HSM cho cả người bệnh lẫn y, bác sĩ. Với người bệnh, đó là hồ sơ được lưu trữ liền mạch, tra cứu thuận tiện; với nhân viên y tế, đó là thời gian được dành nhiều hơn cho chuyên môn thay vì giấy tờ.

4.3. Dịch vụ số phục vụ người bệnh

Nhằm mang lại sự thuận tiện tối đa cho người dân, Phòng đã xây dựng một hệ sinh thái tiện ích số đa dạng. Người bệnh có thể đăng ký khám và thanh toán trực tuyến ngay trên website chính thức dalieu.vn (trang thông tin điện tử do chính cán bộ nhân viên phòng CNTT xây dựng và vận hành); sử dụng ứng dụng di động “Da liễu Care” để đặt lịch khám, thanh toán viện phí, tra cứu kết quả xét nghiệm, hồ sơ bệnh án điện tử, đơn thuốc và lịch hẹn tái khám (ghi nhận 27.672 người dùng tính đến tháng 8/2026); hoặc tự đăng ký khám tại hệ thống Kiosk gồm 06 máy, kết hợp hệ thống xếp hàng, gọi số tự động và tổng đài chăm sóc khách hàng 19006951. Chỉ tính trong 10 tháng đầu năm 2026, hệ thống ghi nhận 207.155 lượt đặt lịch khám trực tuyến. Cổng thanh toán không dùng tiền mặt dùng chung, hỗ trợ quét mã QR động của VNPAY và Vietcombank trên website, ứng dụng, Kiosk và HIS, đã thực hiện thành công 212.432 giao dịch thành công và an toàn. Những con số này cho thấy người dân đã dần quen với việc tiếp cận dịch vụ y tế bằng phương thức số, đúng với tinh thần của Chương trình Chuyển đổi số y tế.

 

4.4. Tự chủ công nghệ và quản trị số

Chủ động trong công tác tự chủ công nghệ, Phòng đã nghiên cứu, xây dựng và vận hành nhiều phần mềm nội bộ phục vụ quản trị Bệnh viện: hệ thống quản lý công việc theo chu trình PDCA toàn viện, phần mềm quản lý giấy đề nghị kết nối ký số, quản lý công tác đào tạo, quản lý hội nghị và học trực tuyến, hệ thống giao ban tự động lấy số liệu trực tiếp từ HIS, cùng các ứng dụng chuyên sâu như quản lý bệnh án vảy nến và bảng theo dõi dữ liệu (dashboard) cho phòng khám chuyên đề. Phòng đang vận hành 09 website, gồm trang chính dalieu.vn, các cổng thông tin hội nghị, hội đồng đạo đức và nghiên cứu khoa học, đồng thời đã đăng ký quyền tác giả cho 03 sản phẩm phần mềm tiêu biểu là dalieu.vn, congviec.dalieu.vn và hoinghi.dalieu.vn. Phòng cũng đang xây dựng nền tảng HISOnline với lớp kết nối HISConnect và phần mềm DaLieu Medi, từng bước đưa trí tuệ nhân tạo vào hỗ trợ phân tích, thiết kế và lập trình, để Bệnh viện có một kiến trúc phần mềm tích hợp, liên thông, chủ động trong phát triển lâu dài.

4.5. Hạ tầng và an toàn thông tin

Hệ thống hạ tầng kỹ thuật luôn được duy trì ổn định và đồng bộ, bao gồm mạng LAN, hệ thống wifi phủ khắp các tòa nhà, hệ thống máy chủ, cơ sở dữ liệu, giải pháp sao lưu và khôi phục dữ liệu khám, chữa bệnh, hệ thống camera giám sát, hệ thống xếp hàng, tổng đài điện thoại cùng hệ thống tivi và biển bảng điện tử quảng bá. Công tác bảo đảm an toàn thông tin được chú trọng đầu tư và nâng cấp theo yêu cầu của hệ thống thông tin cấp độ 3, với tường lửa thế hệ mới, phần mềm phát hiện và ứng cứu sự cố điểm cuối (EDR), phần mềm diệt virus toàn viện, máy chủ dự phòng HA và hệ thống mạng camera được tách biệt để bảo vệ dữ liệu. Khi dữ liệu y tế ngày càng trở thành tài sản quan trọng của Bệnh viện và của người bệnh, an toàn thông tin được Phòng xác định là nền tảng đi cùng mọi bước chuyển đổi số.

4.6. Đấu thầu, mua sắm và truyền thông

Không chỉ đảm nhiệm chuyên môn kỹ thuật, Phòng còn tích cực tham gia lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm định giá và mua sắm thiết bị công nghệ thông tin cho toàn Bệnh viện. Về truyền thông, hằng năm Phòng phối hợp sản xuất và thực hiện trên 200 bài báo, phóng sự cùng các sản phẩm truyền thông đa phương tiện trên các kênh truyền hình, phát thanh, báo điện tử và báo in, phản ánh kịp thời các hội nghị, hội thảo chuyên môn, công tác phòng, chống bệnh phong, việc điều trị các ca bệnh khó, hiếm gặp cũng như các chương trình tư vấn giáo dục sức khỏe cộng đồng, để người dân tiếp cận thông tin chính thống và nhất quán.

 

5. Thành tích đạt được

Trải qua chặng đường xây dựng và phát triển, tập thể Phòng Công nghệ thông tin không ngừng nỗ lực, đoàn kết và nhận được nhiều ghi nhận. Phòng nhiều lần được Bộ trưởng Bộ Y tế công nhận danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc (các năm 2014, 2017, 2020, 2021, 2023 và 2025); được tặng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Y tế năm 2015 và năm 2024, Bằng khen của Ban chấp hành Công đoàn Y tế Việt Nam năm 2018 và Bằng khen của Giám đốc Bệnh viện năm 2021, cùng nhiều giấy khen, hình thức biểu dương dành cho tập thể và các cá nhân có đóng góp tích cực. Bên cạnh thành tích chuyên môn, tập thể Phòng tích cực hưởng ứng các phong trào văn hóa, thể thao và hoạt động đoàn thể do Ban Giám đốc và Công đoàn phát động, đạt nhiều thành tích trong các giải thể dục thể thao, phong trào văn - thể - mỹ của Bệnh viện và của ngành Y tế.

6. Định hướng giai đoạn 2026 – 2030

Giai đoạn 2026 – 2030 là thời điểm chuyển đổi số trở thành yêu cầu xuyên suốt của cả nước. Nghị quyết số 57-NQ/TW đặt mục tiêu đến năm 2030 hơn 80% người dân và doanh nghiệp sử dụng dịch vụ công trực tuyến, 80% giao dịch không dùng tiền mặt; Chương trình Chuyển đổi số y tế hướng tới việc một nửa số bệnh viện chuyển đổi số thành công với bệnh án điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt, 95% người dân có hồ sơ sức khỏe điện tử. Đặt trong bối cảnh ấy, Phòng xác định tiếp tục phát triển theo hướng chuyên nghiệp, kịp thời, hiệu quả, lấy người bệnh, nhân viên y tế và chất lượng quản trị Bệnh viện làm trung tâm của hoạt động số hóa.

Ba nhiệm vụ trọng tâm Ban Giám đốc giao trong năm 2026 là nền tảng cho cả giai đoạn: phối hợp với Khoa Giải phẫu bệnh hoàn thiện triển khai phần mềm quản lý xét nghiệm (LIS), kết nối liên thông với HIS; phối hợp với Phòng Kế hoạch tổng hợp cấu hình HIS tự động quét, lọc bệnh án và đơn thuốc có chỉ định bất thường; lập báo cáo đánh giá toàn diện hệ thống công nghệ thông tin của Bệnh viện và xây dựng kế hoạch nâng cấp phần mềm cho giai đoạn tiếp theo.

Song song đó, Phòng tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái bệnh án điện tử hướng tới khám, chữa bệnh không giấy tờ hoàn toàn; phát triển kiến trúc phần mềm tích hợp, liên thông và tăng năng lực tự chủ về phân tích nghiệp vụ, lập trình; đẩy mạnh ứng dụng di động, Kiosk và các dịch vụ trực tuyến; tăng cường quản trị dữ liệu, an toàn thông tin, sao lưu và khôi phục; nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo và tự động hóa phù hợp với đặc thù bệnh viện chuyên khoa Da liễu; kiện toàn nhân lực chuyên sâu về quản trị hệ thống - bảo mật, lập trình và phân tích nghiệp vụ.

Hướng tới kỷ niệm 45 năm thành lập Bệnh viện, tập thể Phòng Công nghệ thông tin nguyện tiếp nối truyền thống, giữ vững tinh thần đoàn kết, sáng tạo, góp phần xây dựng Bệnh viện Da liễu Trung ương thành một bệnh viện chuyên khoa đầu ngành hiện đại, số hóa, vì sức khỏe làn da của người dân.